Varias y diversas son las organizaciones que tienen confianza en nuestra experiencia y nuestra manera de trabajar y a las que hemos ofrecido nuestros servicios y productos: Administraciones públicas, entidades sociales, sindicatos y empresas privadas.
En este post queríamos acercaros más a algunas acciones importantes que, desde inicios de año, hemos realizado o estamos desarrollando actualmente para en el sector privado que podáis tener en cuenta una idea de nuestra actividad:
En temas de consultoría hemos elaborado la memoria de RSC para una empresa de importantes dimensiones (1000 empleados) que esta interesada y tiene una voluntad real en el ejercicio de su compromiso social. También estamos trabajando en el proceso de desarrollo e implementación del Plan de Igualdad de una empresa líder en el sector alimentario y en varias propuestas de desarrollo de acción social de proximidad, vinculada a las políticas de igualdad y diversidad de las organizaciones.
En materia de formación nuestro equipo especializado en el tema ha planteado sesiones de sensibilización y capacitación en relación a las discapacidades y para el cumplimiento de la LISMI dirigidas a directores regionales de un grupo empresarial. En el mismo sentido hemos desarrollado una oferta de acción formativa sobre acoso sexual laboral, con la finalidad de acercar los conceptos fundamentales y más relevantes sobre este tema, en el marco del desarrollo del Plan de Igualdad de una empresa de dimensión internacional.
Estamos muy satisfechos y las compañías también del seguimiento de las acciones realizadas hasta ahora, por eso estamos en fase de desarrollar otros programas con las mismas y motivados para negociar con otras empresas propuestas innovadoras que puedan contribuir al desarrollo de sus políticas de responsabilidad social vinculada a las perso
Aunque todavía no existen datos suficientes, algunos primeros estudios afirman que entre la población inmigrante se encuentra una relación muy baja entre el nivel de educación formal y el empleo (CESB 2007). La entrada de nuevos trabajadores/as con un nivel alto de capacidades profesionales en el mercado de trabajo en Cataluña se podría estar produciendo muy por debajo del nivel que les correspondería de acuerdo a sus capacidades formativas y, también de sus aptitudes.
Según datos de la OCDE (SOPEMI 2007) en España el problema de la subocupación (o del sobrecualificación) es una característica estructural de su sistema. España no tiene sólo la tasa de sobrecualificación más alta de toda la OCDE tanto en sus trabajadores autóctonos y inmigrantes sino, además, el diferencial más amplio entre ambos grupos. Pero la subocupación de los trabajadores inmigrantes no es nada nuevo ni único en el mercado laboral de España o de Cataluña. En Europa los expertos afirman que existe una dificultad estructural: los inmigrantes cualificados no encuentra ocupaciones cualificadas. Es así como la situación requiere de mucha atención.
Desde un punto de vista de modelo de ciudadanía y cohesión social, el surgimiento de barreras sociales para el ascenso social de los inmigrantes pone en riesgo tanto los proyectos personales frustrados como el propio modelo de sociedad abierta dónde los mecanismos de integración laboral no funcionen bien. Desde el punto de vista de la competitividad, el aprovechamiento de un valioso capital humano sería muy positivo.
Precisamente ahora, cuando la retracción de los sectores económicos dónde la inmigración se había ido ocupando es intensa, la cuestión de la reubicación de los trabajadores inmigrantes a otros sectores es una necesidad capital.
Pero, ¿qué dificultades se presentan para aprovechar todas las capacidades de los inmigrantes en estos contextos? En primer lugar, las dificultades pueden venir dadas por unos procesos de reconocimiento y homologación del capital humano que los inmigrantes llevan consigo. La capacidad de los trabajadores inmigrantes para acceder al mercado cualificado de trabajo está seriamente afectada por un problema en el reconocimiento de las cualificaciones, obtenidas en sus países de origen, pues les impide encontrar un empleo adecuado a sus competencias. De aquí que el reconocimiento de las cualificaciones es un tema central a la hora de asegurar una mayor movilidad laboral bajo condiciones más igualitarias.
En segundo lugar, puede existir un déficit de mecanismos establecidos que permitan una mejor adaptación a las necesidades. Hay que tener presente que los inmigrantes a menuda necesitan recursos especiales para situarse con éxito en el cambiante mercado laboral; su falta de experiencia en el contexto local, así como la falta de redes sociales en la sociedad receptora, pueden perjudicarlos claramente. De aquí que su capacitación para mejorar el dominio del idioma local y para desarrollar aptitudes profesionales deviene capital.
En tercer lugar, el factor discriminación en el mercado de trabajo aparece como un factor que debe considerarse para entender la situación de muchos inmigrantes que no consiguen los niveles profesionales que les correspondería. La aparición de prácticas discriminatoria más o menos evidentes, así como algunas actitudes racistas o xenófobas desarrollan también un papel importante como creadoras de una presión social que puede llegar a impedir una ocupación laboral más adecuada a las capacidades de la persona.
En cuarto lugar, hay que empezar a definir el factor diversidad como una oportunidad que como una dificultad. Profundizar en la relación entre diversidad y creatividad como factor que aporta competitividad es un camino que hay que tomar pronto. Abrir las puertas a los empleos cualificados a personas extranjeras es un ejercicio que exige un cambio cultural. La diversidad cultural puede convertirse en una fuente de generación de valor e innovación por parte de las empresas catalanas. Una gestión proactiva que tienda a “poner en valor” los nuevos elementos de capital humano que aporta la inmigración beneficia a las empresas y al conjunto de la sociedad.
Algunas de las características de los inmigrantes, tal como el multilingüismo, la experiencia intercultural, la flexibilidad y la movilidad, son específicas de su experiencia de migración y deberían de ser reconocidas como activos importantes para avanzar hacia una sociedad más abierta, más moderna. Este es el caso de los futuros profesionales que, nacidos y educados en entornos multiculturales, pueden ayudar a las empresas multinacionales a ser más competitivas en la economía global.
Cuando des de Alius Modus nos planteábamos cuál sería el tema para la primera convocatoria de nuestro premio a iniciativas sociales innovadoras, no nos costó demasiado decidirnos por migración y mercado laboral. En primer lugar, porque la unión de los dos conceptos ha sido el embrión de nuestra empresa y lo que dio sentido a la creación de un equipo tan diverso como el nuestro: buscando profesionales especialistas de uno y otro ámbito. En segundo lugar, porque en el actual contexto de crisis económica y con el gran incremento del desempleo, seguramente es, de todos nuestros ámbitos temáticos, el que de más actualidad está y el que mayores retos nos plantea.
Tenemos el placer de presentar, vinculado a la I Convocatoria del Premio Alius Modus, el presente Dosier Monográfico Alius Modus 2009: migración y mercado laboral, en el que contamos con la colaboración de diversas personas invitadas (todas ellas expertas o con posiciones relevantes en el ámbito temático). Un dossier que tiene la voluntad de dar una visión plural y contrastada, compartiendo o debatiendo diferentes puntos de vista y diferentes posicionamientos sobre el tema propuesto.
A lo largo de las próximas semanas, iremos publicando los artículos de nuestros colaboradores y colaboradoras, que podréis encontrar en la página principal de nuestro blog. Reconoceréis los artículos del dossier porque estarán destacados en azul. También podréis acceder a ellos directamente desde la pestaña específica que encontraréis en la cabecera del blog. Como disparo de salida, hemos creído pertinente aportar en este primer artículo, nuestra visión sobre el tema.
Desde Alius Modus constatamos que no podemos entender el desarrollo económico y social de nuestra sociedad en las últimas décadas sin la aportación de la inmigración. Por este motivo, consideramos básico tener en cuenta cuál puede continuar siendo la aportación de la población de origen extranjero en la resolución de la actual situación y en el futuro.
Tenemos el convencimiento de que, a pesar de la situación de crisis y de las voces que culpabilizan a la inmigración del incremento de la desocupación, la población de origen migrante continúa siendo fundamental para nuestra sociedad y nuestra economía. Y no sólo por su valor instrumental: por la riqueza que aporta o puede aportar como mano de obra, en el crecimiento demográfico o como contribuyentes. También porque pensamos que desde una perspectiva democrática es discutible que podamos prescindir de determinados ciudadanos y ciudadanas (aunque no tengan nacionalidad) cuando circunstancialmente no “nos interesan”.
Pensamos que la población inmigrada supone un potencial que nuestra sociedad todavía no ha sabido reconocer y aprovechar.
En primer lugar, las personas de origen extranjero representan un capital humano muy importante:
- Muchas de las personas que han llegado en las últimas décadas, tienen un buen nivel formativo, experiencia profesional y voluntad de trabajo. Los datos muestran como la incidencia de la subocupación es elevadísima entre la población inmigrada: hay personas muy preparadas ocupando lugares de trabajo poco calificados, mientras que (incluso ahora) continúa habiendo dificultades para cubrir determinados empleos. La dificultad de acceso de las personas inmigradas a ciertos circuitos relacionales, los problemas para convalidar los títulos, la falta de reconocimiento de la formación y/o experiencia en origen… hacen que este potencial quede desaprovechado.
- Buena parte de la población inmigrada o de origen inmigrado dispone, por su misma trayectoria, de capacidades específicas que pueden ser altamente competitivas y proporcionar valor añadido a los empleos que ocupen: competencias multilingües y multiculturales, valor del esfuerzo, capacidad de adaptación, creatividad…
- Otra aportación evidente de la población inmigrada es la emprendeduría. Encontramos cada vez más emprendedores y emprendedoras, que con su empuje y su iniciativa generan riqueza y lugares de trabajo. Potenciar y favorecer su iniciativa es otra de las vías a considerar.
Por otro lado, una segunda aportación claramente vinculada a la inmigración de origen extranjero tiene que ver con la transnacionalidad. La presencia de personas de diferentes orígenes en nuestro país y las redes de relación y contacto transnacional que mantienen y genera, abren nuevos escenarios y nuevas posibilidades a nuestra sociedad: movilidad y diversidad son dos de los elementos que es necesario explorar y explotar. Formamos parte de un mundo más grande, global, y en él podemos encontrar respuesta a muchos de los problemas locales.
El hecho migratorio y, en general, la diversidad, no se puede gestionar de manera reactiva y como un problema que necesita solución (ni en relación al mercado laboral, ni en ningún otro ámbito). El hecho migratorio es un ingrediente estructural más (como la apuesta por sectores estratégicos, la inversión de capitales, los modelos formativos y educativos…) para la construcción del modelo socio-económico del futuro.
Por todas estas razones, en Alius Modus pensamos que es necesario entender la aportación de la población inmigrada y las oportunidades que estas personas y las migraciones generan en nuestro mercado laboral. Por tanto, se debería facilitar la movilidad y el acceso normalizado y sin restricciones de todas las personas residentes a la ocupación y a la posibilidad de contribuir con su esfuerzo al desarrollo económico y social.
