Aunque todavía no existen datos suficientes, algunos primeros estudios afirman que entre la población inmigrante se encuentra una relación muy baja entre el nivel de educación formal y el empleo (CESB 2007). La entrada de nuevos trabajadores/as con un nivel alto de capacidades profesionales en el mercado de trabajo en Cataluña se podría estar produciendo muy por debajo del nivel que les correspondería de acuerdo a sus capacidades formativas y, también de sus aptitudes. Según datos de la OCDE (SOPEMI 2007) en España el problema de la subocupación (o del sobrecualificación) es una característica...

No dejo de asistir, atónita, a la insistencia de utilizar un concepto descartado científicamente desde hace años, como es el de razas humanas. Lo he dicho en otras ocasiones, y no me cansaré de repetirlo porque no se trata de una cuestión menor. La biología descartó hace décadas la existencia de razas humanas. La raza, como categoría taxonómica, se refiere a la existencia de diferencias genotípicas entre individuos de una misma especie. Entre los diversos grupos de la especie humana, no se dan este tipo de diferencias en el genoma. Según David Comas, doctor en biología y especialista...

A lo largo de mi dilatada experiencia dirigiendo personas, en distintas compañías multinacionales de distintos sectores, he tenido siempre una teoría que la vida me ha ido confirmando paso a paso.  Esa  es  la creencia en que la diversidad   (de género, étnico-cultural, de edad, etc.) aporta un gran valor añadido a las empresas. Las Compañías que creen en ella son mejores y más competitivas que las que no. Durante varios años colaboré como profesor del Master postgrado de RRHH, en la Universidad Pompeu Fabra, en la signatura de Planificación Estratégica de RRHH.  Días antes...

La diversidad es hoy una realidad en muchos centros de trabajo, y en la sociedad, y es una realidad en la composición de la clase trabajadora de Cataluña. Es beneficioso para la empresa, para los trabajadores y trabajadoras y para la sociedad si esta diversidad se trata desde la igualdad de oportunidades y no discriminación. Es un valor añadido para la economía, y para la convivencia y la cohesión social. Lamentablemente, esta diversidad enriquecedora todavía no está asumida por nuestra empresa y en el pensamiento de nuestro mundo empresarial, son muy pocas las empresas que han introducido...

Cuando des de Alius Modus nos planteábamos cuál sería el tema para la primera convocatoria de nuestro premio a iniciativas sociales innovadoras, no nos costó demasiado decidirnos por migración y mercado laboral.  En primer lugar, porque la unión de los dos conceptos ha sido el embrión de nuestra empresa y lo que dio sentido a la creación de un equipo tan diverso como el nuestro: buscando profesionales especialistas de uno y otro ámbito. En segundo lugar, porque en el actual contexto de crisis económica y con el gran incremento del desempleo, seguramente es, de todos nuestros ámbitos...

La gestión de la diversidad es, sin duda, uno de los principales retos que afronta nuestra sociedad. Pero es también una cuestión profundamente compleja, y parte de esta complejidad pasa por su misma conceptualización: el concepto de diversidad no es unívoco, y la capacidad que tengamos de identificar sus múltiples caras, incide en las oportunidades de gestionarla. Cuando hablamos de diversidad, tendemos a pensar casi exclusivamente en la diversidad vinculada a factores culturales, prescindiendo de otros factores que pueden ser tanto o más significativos. Una primera dificultad a la hora...

Un amigo (bueno, no un amigo cualquiera: Francesc Carbonell) me ha mandado la referencia de un corto que es un auténtico descubrimiento. Se trata de “Proverbio chino”, de Javier San Ronám, nominado a los premios Goya el año 2008, y que trata de un chicho afrocubano que quiere trabajar de camarero en un restaurante chino. El corto es el segundo de la trilogía “Mundo Mestizo”, junto con “Lección de historia“ y Madrid-Moscú (que todavía no está disponible; pero podéis encontrar el tráiler en YouTube . Podríamos analizar muchas cosas, tanto de “Proverbio...

En mi experiencia como Directora de RRHH de una empresa hotelera, muy a menudo me llamaban empresas de consultoría y me preguntaban sobre mis necesidades de “gestionar la diversidad”. Siempre respondía que no hacía falta, que las diferentes nacionalidades que convivían en la empresa se integraban bien e intentar trabajar en estos temas era “perder el tiempo”. Realmente estaba convencida de que las personas que venían de otros países se integraban en el entorno laboral sin ninguna dificutad y que, con buena voluntad, todo se solucionaba. Cierto es que con los años, la realidad de...

Vivimos en una época convulsa de crisis y cambios: en los sistemas de valores, en nuestros modelos familiares y sociales, en nuestras estructuras productivas y de consumo… La globalización económica y política, así como el progreso económico y tecnológico, han generado un nuevo escenario que afecta a nuestra cotidianidad más inmediata: nuestras condiciones de vida, nuestra capacidad de comunicación y de movilidad, nuestras relaciones… Cambiamos nosotros y cambia nuestro entorno. Y, por si esto fuera poco, aparecen nuevas caras, nuevos gestos, nuevas lenguas, nuevas religiones, nuevos...

Hace unos días coincidíamos en la parada del autobús una chica marroquí, un matrimonio de origen del sur de España y yo (latinoamericana, por resumir). El matrimonio comenzó hablando de lo raro que era el idioma árabe (siempre desde la buena educación y el deseo simplemente de conversar) y finalmente terminó explicando su experiencia migratoria por diversos países del norte de Europa durante los años 60’. Fue curioso ver el giro que dieron a su discurso en el momento en que recordaron su propia experiencia en aquellos raros países, en el que por cierto no aprendieron ni una sola palabra....