Una buena gestión de la diversidad en el centro de trabajo favorece la convivencia y la cohesión social

La diversidad es hoy una realidad en muchos centros de trabajo, y en la sociedad, y es una realidad en la composición de la clase trabajadora de Cataluña. Es beneficioso para la empresa, para los trabajadores y trabajadoras y para la sociedad si esta diversidad se trata desde la igualdad de oportunidades y no discriminación. Es un valor añadido para la economía, y para la convivencia y la cohesión social.

Lamentablemente, esta diversidad enriquecedora todavía no está asumida por nuestra empresa y en el pensamiento de nuestro mundo empresarial, son muy pocas las empresas que han introducido este elemento en el funcionamiento y en la vida de la empresa. En Cataluña, dos empresas han firmado ya acuerdos con los representantes de los trabajadores y trabajadoras para gestionar la diversidad y la no discriminación (Escorxador Gironès y Hotel Majestic) con la posibilidad de llegar a más. Pero son las excepciones, consideradas de buenas prácticas, cuando deberían ser pautas y políticas en el ámbito de la normalidad. En un nuevo modelo económico, que todos los agentes sociales deseamos, sin duda una buena gestión de la diversidad es un valor añadido para la competitividad, entre otros, para la internacionalización de nuestra economía y nuestro producto.

Una buena gestión de la diversidad y no discriminación tiene que pasar, primero, por acuerdos colectivos entre empresarios y la representación de las personas trabajadoras escogidas en cada centro de trabajo, y tiene que basarse en los siguientes elementos:

• Formación y preparación de los gestores de recursos humanos en la diversidad. El conocimiento de tratar con la diversidad desde una disposición positiva y enriquecedora.
• El conocimiento de los trabajadores y trabajadoras de sus derechos y deberes laborales y sociales, el conocimiento de su entorno y el funcionamiento de la empresa.
• Conocimiento de la lengua como un derecho y un factor de igualdad, y la mejora de las condiciones laborales y la prevención de riesgos.
• Sensibilización entre trabajadores sobre la diversidad, evitando los estereotipos, el racismo y la xenofobia, a favor de la convivencia y una buena cohesión.
• La participación: en dos sentidos, la participación de los trabajadores y las trabajadoras inmigrantes en la vida de la empresa, en las elecciones de la representación sindical. El otro sentido de la participación, creo que tiene una trascendencia muy importante sobre la calidad de la vida, la calidad de las condiciones laborales y la calidad de nuestro crecimiento y modelo económico: es la participación en la gestión del tiempo de trabajo. La organización del tiempo de trabajo dentro de la empresa o en el centro de trabajo, hasta ahora es un monopolio del empresario. Creo que una nueva forma de gestionar los tiempos de trabajo con participación colectiva de los trabajadores a través de sus representantes, influye positivamente en la productividad y en la calidad de la producción.

Esta “flexibilidad personalizada”, acordada entre empresarios y representantes de los trabajadores, da respuestas a nuevas realidades y necesidades de los trabajadores y trabajadoras, entre otros, reconciliación de vida familiar y trabajo, necesidades personales, fiestas culturales y situaciones relacionadas con creencias religiosas. En el mismo sentido de siempre, una medida como esta, es en beneficio de todos y todas, trabajadores y trabajadoras, todos y todas pueden disfrutar de este derecho al margen del género, de la nacionalidad, de la procedencia, de la cultura o de la creencia.

Creo que estamos a tiempo de ser, en Cataluña, los pioneros de un modelo nuevo. Pioneros no sólo a nivel del Estado español, sino en Europa. Así seremos un ejemplo en la modernidad, en la igualdad de oportunidades, y en la no discriminación, y en modelo de convivencia y de cohesión social.

Ghassan Saliba Zeghondi

Secretario de Inmigración de CCOO de Cataluña