Alius Modus, otra manera de hacer las cosas

Tal como indicamos en la página principal de nuestra web, Alius Modus nace a iniciativa y con la aportación de personas procedentes de ámbitos profesionales, trayectorias personales y posicionamientos políticos e ideológicos diversos. Nuestro proyecto empresarial parte del punto de confluencia entre todos y todas nosotros.

Nuestra diversidad de partida es nuestra máxima potencialidad. Combinamos conocimientos, planteamientos, estrategias y metodologías que quienes integramos Alius Modus hemos desarrollado tanto en el ámbito empresarial como social y público. De esta forma podemos proporcionar respuestas más adecuadas y efectivas a los retos vinculados a nuestros campos de especialización.

Nuestro objetivo es el de aportar una mirada plural sobre los retos vinculados a los actuales escenarios socioeconómicos: equidad, diversidad, igualdad, migración, movilidad, responsabilidad social, etc. Queremos contribuir a desarrollar y poner en marcha nuevas acciones en todos estos campos.

Las personas que integramos este proyecto coincidimos en el rechazo abierto al uso y abuso que en muchos casos se ha hecho del concepto de responsabilidad social corporativa. Pensamos que las organizaciones deben ir mucho más allá del cumplimiento estricto de las normativas legales en estos ámbitos. Estamos convencidos de que sólo aquellas que adopten de verdad y a conciencia actividades en estos campos (tanto de índole interna como externa) serán capaces de sobrevivir.

A pesar de que Alius Modus es un proyecto reciente, su gestación ha sido larga. Constato ahora que en el año 2003 comenté con Àngel Miret la posibilidad de desarrollar un proyecto de esta naturaleza. Hoy, seis años después, este proyecto ya es una realidad.

Me desagrada la vinculación del término “corporativo” al de “responsabilidad social”. Sobre este tema estuve discutiendo en multitud de ocasiones, en los últimos años de mi etapa profesional en Creade, con Juan Manuel Eguiagaray. Creo que, más allá de las modas, de las necesidades comerciales o de marketing, de la presencia en el mercado de diferentes proyectos –algunos de ellos muy exitosos–, existe un espacio real de actividad para una empresa, para una organización que de verdad intente trabajar en los ámbitos de relación y proximidad entre dos mundos que, aunque cercanos, son grandes desconocidos entre sí. Me refiero, evidentemente, al mundo social y al empresarial.

En esta época de crisis que nos toca vivir, se nos va a exigir un nivel de adaptación a nuevas realidades como hubiera sido impensable en las épocas –no tan lejanas– de bonanza. Tal como afirma Marta Casas en un reciente artículo, “…en esta situación es más necesario, si cabe, proponer, plantear e implementar nuevos marcos de convivencia. Una convivencia entendida como la acción de convivir o, lo que es lo mismo, la interacción entre el individuo y el grupo, entre el individuo y su entorno…”. Una interacción que genera necesariamente complejidades y conflictos en la medida que lo que posibilita es la relación y el contacto entre organismos o seres distintos pero que se necesitan unos a otros.

Es hora de dejar de utilizar en el mundo empresarial el concepto “social” como algo esnob y sólo válido para la estrategia de marketing. Es hora también de que el mundo social se acerque a la empresa/organización dejándola de percibir como un “extraterrestre”. Ambos son necesarios y se necesitan.

Desde Alius Modus no tenemos otro objetivo que el de aportar nuestro esfuerzo y nuestro trabajo para interrelacionar o, lo que es lo mismo, mejorar el grado de relación y convivencia entre ambos mundos. Esta convivencia es hoy, en épocas de crisis, todavía más necesaria si no deseamos que el conflicto nos explote en las manos.

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2 Comentarios

  1. Mònica Urrútia dice: - responder

    Aquest entorn “de crisi” ens obra una possibilitat de canvi integral per construir un nou model de relacions basades en la confiança en la persona. Integrar en la pràctica professional i personal aquesta confiança, facilita l’apropament entre els “dos mons” i especialment facilita el desenvolupament de les millors qualitats i recursos personals per la creació de noves situacions i relacions que ens serveixin pel que realment importa, que en definitiva és viure millor “tots plegats”…

  2. Marta Casas dice: - responder

    Gràcies Mònica. Estic d’acord amb tu que les situacions de crisi generen oportunitats de canvi i de transformació, a les que val molt la pena agafar-se per construir noves maneres de fer. Comparteixo plenament la teva idea de confiança en la persona: em sembla un molt bon espai per explorar aquestes noves formes.

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